Veerkracht

Soms kunnen problemen komen en gaan, met een beetje geluk kunnen we ze overwinnen en doorsta je de uitdagingen. Soms loopt de emmer over, maar werk je gewoon maar door, het komt vast wel weer goed. We kunnen ons leven en ons bedrijf weer normaal maken, maar enigszins aangepast om beter bestand te zijn tegen het volgende drukpunt, schok of uitdaging. We hebben altijd al laten zien dat we veerkrachtig en weerbaar zijn. Het is goed om te delen als het even niet zo loopt als je graag wilt.

Kernwaarden

Het is belangrijk om eerst de realiteit te accepteren dat soms het leven of het bedrijfsleven niet meer hetzelfde zullen zijn; ten tweede om je kernwaarden echt te kennen en het vermogen te hebben om ons leven en bedrijf opnieuw vorm te geven en vorm te geven. Of zoals ik André Hoogendijk laatst hoorde zeggen tegen zijn toehoorders (waaronder veel studenten); ‘Onderneem alsof het je eerste bedrijf is, of jij de eerste generatie bent.’

Dit is waar ik mensen aanmoedig om ‘je perspectief te verbreden’ wees flexibel, aanpasbaar en gebruik kleurrijke creativiteit om opnieuw vorm te geven aan je leven en je bedrijf. Dat vraagt om lef en leiderschap om je koers te veranderen.

Vertrouwen

Ik denk dat dit van toepassing is op mensen overal op de wereld voor ons individuele leven, onze gezinnen, gemeenschappen, bedrijven, zelfs voor onze overheden, samen zitten we aan tafel (of niet meer) om de ongeplaveide wegen te ontwerpen en proberen richting en vertrouwen te geven niet wetende hoe de bouwtekening er precies uitziet. De kaders worden steeds helderder. Er leeft bijna niemand op aarde zonder tegenslagen.

En natuurlijk betrap ik mezelf er soms ook op dat ik me mee laat nemen in de negatieve spiraal. Mijn irritatie over het nieuwe GLB heb ik ook niet onder stoelen of banken gestoken. Wat zou er gebeurd zijn als LTO had gezegd na acht maanden onderhandelen: „We tekenen het landbouwakkoord omdat de jonge boeren er voldoende perspectief in zien. Het is nog een hele uitdaging hoe we dat naar de achterban gaan communiceren, maar we gaan achter onze jonge boeren staan. Zij hebben de toekomst.” Ik had er last van, het kostte me negatieve energie.

Collectief

Het duurt meestal niet lang of ik kom toch weer snel op andere gedachtes. Als ik dan terugkijk naar afgelopen zaterdag duurt het niet lang of ik krijg weer zin en energie. Ik had samen met negen collega’s een reünie van een cursus die we vijf jaar geleden hebben afgerond; Verbindend ondernemen. We doen altijd een rondje met waar iedereen mee bezig is geweest het afgelopen jaar en de plannen voor de toekomst. Wat een gigantische bewegingen hebben we allemaal doorgemaakt elk jaar weer opnieuw. Persoonlijke stappen, bedrijfsstappen of enorme bijdrages aan het collectief. Daar krijg ik hoop van, ik weet dat we samen grote stappen kunnen zetten en dat we samen enorm veerkrachtig zijn.

Het zijn spannende tijden. Probeer ondanks de druk en de onzekerheid trouw te blijven aan wie je bent. Probeer te blijven luisteren naar de ander, wees kritisch op je eigen uitspraken, blijf weg van polarisatie, vraag na of je woorden begrepen worden door de ander, wat is jouw rol nu en in de toekomst. Dé boer bestaat niet, evenmin dé overheid. We zijn allemaal mensen die waar dan ook op welke plek het goede willen doen. Zeker, het systeem piept en kraakt, maar dat systeem is door mensen opgebouwd en kan ook door mensen weer afgebroken worden en weer opnieuw gebouwd worden. Dat lukt alleen samen.

Zie een beetje om naar elkaar deze zomer,

Groet,

Heleen